----能源公司总经理现场办公会侧记
为认真贯彻落实集团公司董事长办公会议精神，全面谋划好、落实好能源公司2022年各项工作，1月7日下午能源公司总经理马志带领公司高管，深入生产一线和项目工地召开现场办公会，就节前安全生产、环保管控、消防应急、生产组织、工艺优化、产能提升、质量监管、成本消耗、队伍稳定、项目推进等工作进行安排部署。现场调研中，公司高管和生产单位负责人进行了深入沟通和交流，并对具体工作如何有效推进、取得成效提出了目标和要求。
2022年，是党的二十大召开之年，外部环境依然复杂严峻，公司上下必须要统一思想、凝聚共识，认清形势、把握关键，突出重点、抢抓机遇，拿出“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神状态加压奋进，力促开门稳、开门红。对于全年确定的重点工作要细化任务、认真落实，加强调度、破解难题，密切协作、形成合力，全力以赴推动各项重点工作取得实效。各级管理人员，要时刻绷紧安全生产弦，压紧压实责任，强化全员安全教育和技能培训，完善安全标准体系，形成闭环管理，努力实现一季度“开门红”，为完成全年目标任务打下坚实基础。重点项目建设要实行挂牌督战，挂图攻坚。要千方百计排除千难万险，确保各个项目按照既定的工期节点快速推进，尽早实现投产达效。
集团常务副总经理马新华，能源公司常务副总经理赵乐峰，副总经理王东、王东星、石振宇，总经理助理李嘉，安全总监常新华，物流公司总经理田生兵、副总经理袁百力及综合办公室、安全生产应急中心主要负责人参加了调研。
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